Die Ergebnisverantwortung bleibt bei Inhaber*in und Nachfolger*in, mit einer Verzögerung sollten alle offen umgehen Um das Optimum aus einer Beratung zu ziehen, ist deshalb Folgendes wichtig: Die Beauftragung eines Beraters bzw. einer Beraterin mit dem Nachfolgeprozess belässt die Ergebnisverantwortung bei Inhaber*in und Nachfolger*in und deren Nachfolge klappt nur, wenn die Verantwortung dafür von allen Beteiligten angenommen wird. Merken die Auftraggeber, dass sie den Prozess bloß verzögern, sollten sie sich hinterfragen, warum das so ist und das Problem mit dem/der Berater*in offen ansprechen. Dasselbe gilt natürlich auch für den/die Berater*in. Dann kann er/sie auch an diesem Punkt unterstützen und die notwendigen Rahmenbedingungen mit den Beteiligten herstellen. → Weitere Informationen Anna Lisa Selter, Die nächsten hundert Jahre – Mittelstandsberatung Fürstenwall 154 • D-40215 Düsseldorf www.dienaechsten100.de Online-Sprechstunde: Telefon +49 152 33625270 Newsletter: www.dienaechsten100.de/newsletter 17 Unternehmensführung → Die Autorin Anna Lisa Selter ist Inhaberin der Nachfolgeberatung „Die nächsten hundert Jahre“ in Düsseldorf, Coach, Moderatorin und Leitung der Fachgruppe Unternehmensnachfolge im Verband „Die KMU-Berater – Bundesverband freier Berater e. V.“. Sie hat den Nachfolgeprozess im eigenen Unternehmen miterlebt und berät Familienunternehmen mit viel Erfahrung und Empathie dabei, ihre Nachfolge erfolgreich zu meistern, unnötige Kosten zu vermeiden und den Familienfrieden zu bewahren. In ihrer Online-Sprechstunde, die Sie auf der Webseite buchen können, bietet sie unkompliziert und kostenfrei eine Erstberatung für Betriebe vor und in der Nachfolge und natürlich ist sie auch telefonisch für Fragen und Unterstützung erreichbar. In ihrer Newsletterreihe “Nachfolge – so klappt´s” spricht sie mit Unternehmer*innen über die Nachfolge und bietet Tipps aus erster Hand, wie die Nachfolge funktionieren kann. Anzeige Gerüstbau · Hebetechnik · Maschinenbau · Stahlbau Teupe. Kann nicht jeder. www.teupe.de
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