GB_05.2023

27 05 / 2023 für persönliche Wirkung. Das gilt übrigens für alle Positionen in unserem Unternehmen. Wir bieten Freiheit zur Gestaltung, hohes Tempo, eine moderne Führungskultur und ehrliche Herausforderungen. Bei uns muss man sich nicht verstecken. Wir sind offene Teamplayer, die Aufgaben als Herausforderungen sehen und proaktiv Lösungen suchen. Das ist nicht für jeden etwas, aber wir sind ein Magnet für Menschen, die sich beweisen und einen Unterschied machen wollen. DER GERÜSTBAUER: Das sind untypische Antworten für den Gerüstbau. Wie stehen Tradition, Bodenständigkeit, Handwerkskunst und technische Lösungskompetenz bei Ihnen im Unternehmen? Jochen Hahn: Diese Werte machen mich persönlich stolz. In den ersten Jahren meines Berufslebens war ich auf Großbaustellen im In- und Ausland im Einsatz und habe die Bedeutung von Planung, Teamwork und echten Handwerksprofis erfahren. Nähe zu unseren Handwerkern und Bauleitern war mir stets wichtig. Bei der BPG steht der Mensch im Zentrum unseres Handelns. Wir verstehen uns als Lösungspartner für unsere Kunden und halten unser Versprechen. Das Bauen wird in Zukunft serieller und schneller und unsere tiefe Wertschöpfungskette ermöglicht uns, diese Geschwindigkeit zu halten. Mit unserer technischen Lösungskompetenz und den Macher-Mentalitäten auf den Baustellen erfüllen wir Kundenbedürfnisse schnell und unkompliziert. DER GERÜSTBAUER: Die BPG scheint eine einzigartige Mischung aus Tradition und Innovation zu repräsentieren. Wie planen Sie, diese Kombination in den kommenden Jahren zu nutzen? Tomas Zelic: Genau, unsere Stärke liegt in der Verbindung von Tradition und Innovation, wobei wir stets betonen, dass es letztendlich die Menschen und Mitarbeiter sind, die diesen einzigartigen Mix gestalten. Zudem werden wir unsere technische Lösungskompetenz weiter ausbauen und gleichzeitig unsere Wurzeln im Handwerk nicht vergessen. Unser Ziel ist es, zuverlässige Gerüstbauarbeiten auf höchstem Niveau anzubieten und gleichzeitig die Baulogistik und Vermietung zu einem integralen Teil unseres Angebots zu machen. Wir wollen Vorreiter in der Branche sein, wenn es um Effizienz und Qualität geht, und das erreichen wir durch das Engagement und die Kompetenz unserer Mitarbeiter. DER GERÜSTBAUER: Eine Veränderung geht nie konfliktfrei vorüber. Wie gehen Sie bei der BPG mit Konflikten und Widerständen gegenüber Veränderungen um? Tomas Zelic: Ja, das stimmt, Veränderung ist immer anstrengend. Veränderungsprozesse fordern jeden heraus, aus der Komfortzone herauszukommen. Bei einem Veränderungsprozess besteht immer die Herausforderung, dass nicht jeder Mitarbeiter bereit ist, die Veränderung mitzutragen. Dies ist auch bei uns ein Teil der Realität. Der andere Teil der Wahrheit ist jedoch, dass gerade der Veränderungsprozess für neue Mitarbeiter ansprechend ist. Unsere Aufgabe ist es, die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sicherzustellen, und es ist wichtig zu verstehen, dass nicht jeder Mitarbeiter denselben Weg gehen möchte. DER GERÜSTBAUER: Herr Hahn, könnten Sie uns erzählen, was Sie in Ihrer ersten Zeit bei der BPG vorgefunden haben und welche Erfahrungen Sie gemacht haben? Jochen Hahn: In meiner ersten Zeit bei der BPG habe ich einige positive Veränderungen festgestellt. Es gab verschiedene Meetingformate, darunter Quartalsmeetings und Bauleitertreffen, die die Kommunikation verbesserten. Wir haben die Kommunikationskanäle erweitert, Videoclips erstellt und informelle Treffen wie Grillveranstaltungen organisiert. Es herrscht eine transparente Strategie, die aktiv kommuniziert und gelebt wird. Das Arbeitsumfeld ist modern und freundlich gestaltet, angefangen bei der Werkzeugausstattung bis hin zum modernen Fuhrpark. Auch die Ausstattung und die Technologien sind auf dem neuesten Stand. Die Führungskultur wurde modernisiert, und wir schulen unsere Mitarbeiter in den erforderlichen Tools. Tomas Zelic: Wir legen großen Wert auf die Fortbildung unserer Mitarbeiter und haben die BPG-Akademie gegründet. Hier bieten wir Schulungsformate auf allen Ebenen an, um sicherzustellen, dass jeder die erforderlichen Tools beherrscht. Tatsächlich investieren wir nicht ausschließlich in Material, sondern vielmehr investieren wir in unser Personal. DER GERÜSTBAUER: Vielen Dank für das Gespräch. UNTERNEHMENSFÜHRUNG Anzeige Das Wetterschutzdach der St. Zeno Kirche nimmt Form an

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