26 05 / 2023 Neue Maßstäbe bei großen komplexen Aufträgen Ein Gespräch über Innovation und Qualität im Gerüstbau mit Tomas Zelic und Jochen Hahn, Geschäftsführer der Building Partners Group DER GERÜSTBAUER: Herr Zelic, seit Januar 2022 sind Sie Gruppengeschäftsführer der Building Partners Group, kurz gesagt: BPG. Was haben Sie damals vorgefunden, und wie hat sich Ihr Unternehmen, die Building Partners Group, entwickelt? Tomas Zelic: Tatsächlich hat sich aus einem größeren Berliner Gerüstbauer, der B+P, ein bundesweit agierendes Unternehmen BPG Building Partners Group GmbH mit einem Schwerpunkt im Gerüstbau und den Bereichen Baulogistik und Vermietung entwickelt. Alexander Steinberg als ehemaliger Geschäftsführer hat einen starken Player für Berlin/Brandenburg aufgebaut und sich für die weitere Expansion einen passenden Investor gesucht. Seit über acht Jahren ist nun Aurelius Hauptgesellschafter, und gemeinsam haben sie eine Wachstumsplattform auf- und ausgebaut. DER GERÜSTBAUER: Das klingt nach einer Erfolgsgeschichte. Warum hat Alexander Steinberg den Staffelstab dann an Sie weitergegeben, und welche Erwartungen sind mit Ihrer Position verbunden? Tomas Zelic: Alexander Steinberg ist ein Vollblutunternehmer mit Weitsicht. Er hätte die BPG weiterentwickeln können, aber beide Gesellschafter entschieden sich, nach einem Manager mit Erfahrung aus großen Unternehmen zu suchen, der dennoch Mittelstand kann, Strukturen aufbaut und die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft stellt. Heute ist er Beirat und vertritt die Gesellschafterinteressen. Von mir erwartet man, aus einer stark gewachsenen Unternehmensgruppe eine Einheit zu formen, Strukturen zu etablieren, Synergien zu nutzen, eine klare Wachstumsstrategie auszuarbeiten und unsere Marktposition auszubauen. DER GERÜSTBAUER: Sie haben Ihre Karriere im Zeppelin Konzern in der Vermietung begonnen. Was hat sich seitdem unter Ihrer Verantwortung verändert? Tomas Zelic: Wir sehen uns immer noch als stolze Gerüstbauer und Handwerker, aber wir haben unseren Fokus erweitert. Neben der zuverlässigen Umsetzung komplexer Projekte legen wir nun verstärkt Wert auf den Ausbau der Baulogistik und der Vermietung von Containern, Bauaufzügen, Baustrom und weiterem Bauequipment. Deshalb konnte ich Jochen Hahn, ehemaliger Leiter des technischen Service Center Equipment & Technology Services Deutschland und Geschäftsführer des Schalungsbau der Implenia, für uns gewinnen. Er bringt die notwendige Expertise, kaufmännische Fähigkeiten und den Willen mit, Großes zu bewegen. DER GERÜSTBAUER: Herr Hahn, was hat Sie dazu bewogen, von Implenia, einem der größten Bauunternehmen, zu einem mittelständischen Unternehmen in Investorenhand zu wechseln? Jochen Hahn: Die Entscheidung, von einem renommierten Unternehmen wie Implenia zu einem mittelständischen Unternehmen wie der Building Partners Group zu wechseln, basiert auf meiner Leidenschaft für neue Herausforderungen und die Überzeugung, dass ich hier einen signifikanten Beitrag leisten kann. Ich verspürte den Wunsch nach Veränderung und die Chance, in einem Unternehmen wie der BPG, das sich in einer spannenden Wachstumsphase befindet, einen nachhaltigen Einfluss zu hinterlassen. Die BPG bietet die Möglichkeit, die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft mitzugestalten. Das Potenzial für Innovationen, die Integration von Baulogistik und Vermietung, sowie die starke Betonung von Tradition und Handwerkskunst haben mich fasziniert. Tomas Zelic: Aus meiner Sicht ist die BPG eine der spannend- sten Herausforderungen in der Branche, mit großem Potenzial UNTERNEHMENSFÜHRUNG BPG Gerüstbau und Baulogistik im Einsatz: Effiziente Lösungen für komplexe Bauprojekte
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